CE QUE NOUS FAISONS
ÉVALUER
Toute transformation réussie commence par une compréhension claire de votre situation actuelle. Nous nous penchons sur vos flux de travail, vos systèmes et la dynamique de votre équipe pour identifier ce qui fonctionne et ce qui vous empêche d’avancer.
Nous effectuons un audit approfondi des processus qui comprend :
- La cartographie des opérations clés et des points de décision
- L'identification des inefficacités, les redondances ou les goulets d'étranglement
- La collecte d'avis auprès des membres de l'équipe à tous les niveaux
- L'évaluation de la documentation, des mesures et des critères de performance.
Cette évaluation pose les bases d'améliorations ciblées grâce à des outils d'IA adaptés à vos objectifs, réduisent le gaspillage et stimulent les performances. Vous recevrez un rapport détaillé décrivant les améliorations clés, les outils d'IA potentiels ainsi qu’une estimation budgétaire pour la mise en œuvre, y compris la formation.
ADAPTER
Une fois vos processus actuels ont été évalués, vous disposez d'une feuille de route claire avec des outils d'IA recommandés et adaptés à vos besoins. À partir de là, plusieurs options s’offrent à vous. Vous pouvez vous approprier les idées et les exploiter, ou vous associer à nous pour donner vie à ces recommandations.
Dans cette phase, nous vous aidons à mettre en œuvre les outils d'IA identifiés lors de l’ évaluation, en personnalisant chaque solution pour quelle s'intègre parfaitements'adapte à vos flux de travail existants et à vos objectifs d'entreprise.
Ce que nous offrons dans cette phase :
- Intégration transparente des outils d'IA dans vos opérations
- Automatisation des tâches chronophages ou manuelles
- Amélioration de la connaissance des données et aide à la prise de décision
- Formation guidée et une prise en main pour votre équipe
Cette phase est entièrement flexible. Que vous ayez besoin d'un accompagnement complet, d'une aide ponctuelle, ou simplement de l’assurance nécessaire pour avancer en toute autonomie, nous sommes là quand vous en avez besoin.
AVANCER
Nous nous concentrons sur l’évolution de vos solutions d’IA pour suivre le rythme des changements, saisir de nouvelles opportunités et maximiser la valeur à long terme.Cette étape vise à l’amélioration continue. Que nous ayons déployé vos outils d’IA ou que vous l’ayiez fait de façon autonome, nous vous accompagnons pour affiner, étendre et pérenniser vos systèmes.
Ce que comprend cette phase :
- Suivi et optimisation des performances des solutions d’IA
- Ajout de nouveaux outils ou fonctionnalités selon l’évolution de vos besoins.
- Mise à jour des intégrations pour rester en phase avec les évolutions technologiques
- Suivi des indicateurs clés pour mesurer le retour sur investissement et identifier de nouveaux gains en efficacité
- Maintenance et support à mesure que vos systèmes montent en puissance
À mesure que de nouvelles capacités d’IA émergent, nous vous aidons à évaluer ce qui est pertinent, ce qui est superflu et à intégrer ce qui a réellement de la valeur. Vous restez compétitif, agile et en phase avec vos objectifs, sans être submergé.
QUI SOMMES-NOUS ?
Anna-Marie Marasliyan est une dirigeante technologique axée sur les résultats avec une passion pour transformer la complexité en clarté. Elle apporte une capacité unique à traduire les défis commerciaux en stratégies de produits innovantes et alignées sur le marché. Avec une solide expérience dans l'alignement des solutions technologiques aux objectifs d'entreprise, Anna-Marie adopte une approche collaborative et centrée sur le client qui offre constamment une valeur stratégique, des résultats mesurables et une fidélité durable à la marque.
Tracey Stevens est connue pour son instinct stratégique aiguisé et son style collaboratif. Elle a contribué à l'expansion d'entreprises mondiales en associant l'innovation produit à l'exécution de la mise sur le marché. Le travail de Tracey allie vision et rigueur opérationnelle, ce qui permet d'obtenir des résultats tout en constituant des équipes solides.
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